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無(wú)從再依附平臺(tái)激勵(lì)金賺錢(qián)，幾乎成為了UP主的共識(shí)。
4月，B站新版“視頻創(chuàng)作激勵(lì)安排”開(kāi)始達(dá)成。該計(jì)劃重點(diǎn)在于幫助暫無(wú)變現(xiàn)能力的個(gè)人UP主，即近半年平臺(tái)月均收入不足5000元的的個(gè)人UP主。簡(jiǎn)而言之，本來(lái)的UP重大么拿不到激勵(lì)金了，如若收入減少。
另一方面，B站近期發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，廣告和直播曾經(jīng)成為UP主獲得收入最重大的渠道，超180萬(wàn)UP主經(jīng)過(guò)直播獲得收入，超95萬(wàn)UP主擴(kuò)張各種廣告計(jì)劃，經(jīng)過(guò)視頻和直播帶貨獲得收入的UP主數(shù)量同比增長(zhǎng)133%。
一邊砍創(chuàng)作激勵(lì)、提升門(mén)檻，另一邊則鼓勵(lì)直播帶貨等多元變現(xiàn)——B站想讓UP主自力更生的想法，不再藏著掖著了。
B站新版計(jì)劃，效率怎樣?
上個(gè)月，B站推出了新版“視頻創(chuàng)作激勵(lì)安排”，并在4月正式實(shí)施，現(xiàn)時(shí)已實(shí)施半個(gè)月。在這期間，不少UP主大倒苦水。
B站新版激勵(lì)計(jì)劃詳情: B站此次的激勵(lì)打算細(xì)則，可以總結(jié)為以下四個(gè)部分: 其一，需要UP主宣布時(shí)間在90天內(nèi)的原創(chuàng)稿件，并且不能帶有商業(yè)推廣性質(zhì); 其二，UP主的收入由視頻基礎(chǔ)激勵(lì)、廣告分成收入、活動(dòng)激勵(lì)構(gòu)成，其中視頻基礎(chǔ)激勵(lì)增設(shè)每月最高可獲得2000元的上限; 其三，月度激勵(lì)活動(dòng)在近半年平臺(tái)月均收入不足2萬(wàn)的UP主中邀請(qǐng)，根據(jù)參與活動(dòng)稿件的觀看時(shí)長(zhǎng)、粉絲溝通等數(shù)據(jù)給予獎(jiǎng)勵(lì); 其四，爆款小目標(biāo)活動(dòng)面向10萬(wàn)粉絲數(shù)以下的UP主，根據(jù)UP主所處的不同粉絲層級(jí)，設(shè)定不同的播放量、投幣量檔位。 |
激勵(lì)計(jì)劃重點(diǎn)關(guān)注暫無(wú)變現(xiàn)能力的UP主，即近半年月均平臺(tái)收入不足5000元的個(gè)人UP主。
這次打算的調(diào)整帶來(lái)了怎么的作用?平臺(tái)站內(nèi)UP主們的回復(fù)最有說(shuō)服力。
關(guān)于“激勵(lì)安排”的報(bào)導(dǎo)一經(jīng)推出，站內(nèi)大部分UP主專(zhuān)注制作一期視頻，針對(duì)打算進(jìn)行詳細(xì)分析，拆解打算政策的同時(shí)，也討論這一變動(dòng)帶來(lái)的影響。
正面效力是也許將一些更新并不勤快或是業(yè)余的小UP主們扶持起來(lái)，減少直播切片等內(nèi)容，讓UP主們回歸以?xún)?nèi)容創(chuàng)作為核心的狀態(tài)中，將流量池留給優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，不再讓刷流量的矩陣“薅羊毛”。
負(fù)面效率則是中腰部及以上UP主少了保底收入往后，面臨生存困境。
UP主“星白Kunt”在視頻中也提到了此舉會(huì)帶來(lái)的負(fù)面影響，面對(duì)新版打算中的2000元視頻基礎(chǔ)創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)上限，一些“爆肝型”的小UP主會(huì)喪失努力的動(dòng)力，以后會(huì)有更多的UP主將不再傾向于制作超過(guò)二非常鐘時(shí)長(zhǎng)的超長(zhǎng)視頻。
小UP主被計(jì)劃扶持，大UP主不在意那點(diǎn)“鋼镚”，中腰部的UP主大受傷害。
中腰部UP主“認(rèn)真的阿真”也發(fā)視頻和大家訴苦，講述自身此刻面臨的困境，難以找到破局方法，表態(tài)自身約等于失業(yè)了。占有142.4萬(wàn)粉絲數(shù)的UP主“Ziv紫薇”也在評(píng)論區(qū)內(nèi)表態(tài)自己接不到商單，很大一部分收入都是依靠創(chuàng)作激勵(lì)獲得。
本次激勵(lì)打算波及最主要的，當(dāng)屬影視區(qū)的UP主們。
影視分區(qū)的UP主們緊要制作長(zhǎng)視頻，內(nèi)容多為講解電影或是電視劇，平素都是團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，向來(lái)是仰賴(lài)每月的高流量視頻來(lái)拿到較高的獎(jiǎng)勵(lì)金額，以此養(yǎng)活整個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)恐怕是工作室。并且影視區(qū)UP主很難接到商單廣告，目前又再失去視頻基礎(chǔ)激勵(lì)，可謂雪上加霜。
新版計(jì)劃實(shí)施后，大量影視分區(qū)UP主面臨賬號(hào)運(yùn)營(yíng)麻煩這一困境，無(wú)奈之下選擇停更。
其中擁有177.4萬(wàn)粉絲數(shù)的影視區(qū)UP主“丸子叨叨叨”就于3月30日在站內(nèi)發(fā)布視頻發(fā)布不準(zhǔn)更新。同為影視區(qū)UP主的“小片片說(shuō)大片”看到此報(bào)道，不免有一種兔死狐悲之感，也在動(dòng)態(tài)發(fā)信息感慨，但目前該動(dòng)態(tài)已看不見(jiàn)。
扶持原創(chuàng)，鼓勵(lì)多元變現(xiàn)
B站為何調(diào)整激勵(lì)安排，提高門(mén)檻?
原因之一，是減少日更刷量賺取創(chuàng)作激勵(lì)的純營(yíng)銷(xiāo)號(hào)。
2023年，B站“出圈”后開(kāi)始涌入大宗量的營(yíng)銷(xiāo)號(hào)刷量視頻，日前更是出現(xiàn)Tiktok、抖音、快手等諸多平臺(tái)搬運(yùn)視頻，短短兩天就能拿下百萬(wàn)播放量。
低級(jí)一點(diǎn)的則是對(duì)原視頻照抄或搬運(yùn)，稍加剪輯后就成為了低創(chuàng)視頻，團(tuán)隊(duì)一天能發(fā)出四五十個(gè)，靠數(shù)量取勝;手段再高級(jí)一點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)號(hào)則會(huì)采取“洗稿”，這樣一來(lái)，平臺(tái)也很難判定該賬號(hào)視頻違規(guī)，難以投訴維權(quán)。
而這些視頻的存在，會(huì)侵占B站的原創(chuàng)激勵(lì)金額，擠壓站內(nèi)UP主的二創(chuàng)空間，效用平臺(tái)站內(nèi)生態(tài)環(huán)境，用戶(hù)體驗(yàn)進(jìn)一步糟糕，認(rèn)為平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在減少。
4月3日，官方賬號(hào)“超絕可愛(ài)激大勵(lì)”就發(fā)布了《關(guān)于打擊經(jīng)過(guò)低質(zhì)低創(chuàng)、黑產(chǎn)刷量行為獲取激勵(lì)的公告》，稱(chēng)2023年以來(lái)對(duì)732個(gè)賬號(hào)采取視頻激勵(lì)降權(quán)、終止視頻激勵(lì)結(jié)算等處置措施，并對(duì)部分賬號(hào)進(jìn)行永久清退處置。
原因之二，則是B站推動(dòng)平臺(tái)UP主拓寬變現(xiàn)模式、兌現(xiàn)自力更生，而不是仰仗于平臺(tái)補(bǔ)貼。
2023年，關(guān)于B站商業(yè)化難、UP主因無(wú)力負(fù)擔(dān)成本而停更的報(bào)道，屢屢登上熱搜。
3月7日，B站發(fā)表了2023年的財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)中表示隨著經(jīng)營(yíng)作用的提高，四季度B站毛利潤(rùn)同比增長(zhǎng)33%，毛利率則連續(xù)6個(gè)季度持續(xù)抬高達(dá)26.1%。整年調(diào)整后凈虧損同比收窄49%，并實(shí)現(xiàn)了全年正向經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流。
B站于2009年上線(xiàn)，日前已經(jīng)是第15年，可一直到2023年才開(kāi)始實(shí)現(xiàn)終年正向經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流。被記者問(wèn)到B站什么時(shí)候開(kāi)始盈利，B站CEO陳睿的答復(fù)是預(yù)計(jì)2023年第三季度調(diào)整運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)后。
B站日前的核心目標(biāo)是盈利，或?qū)⒓涌炱涫杖胱儸F(xiàn)或提高利潤(rùn)的方式，B站正在都在測(cè)評(píng)......
B站和UP主求變
在《視頻創(chuàng)作激勵(lì)安排（2023版）》的尾頁(yè)，寫(xiě)明了平臺(tái)向UP主們供應(yīng)的六種變現(xiàn)方法，分別為入駐嗶哩嗶哩花火平臺(tái)、參與懸賞帶貨、開(kāi)啟直播、參與充電計(jì)劃、入駐嗶哩嗶哩課堂。
4月9日，B站公布了《2023環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告》，報(bào)告展示，2023年，B站日均活躍UP主數(shù)量同比增長(zhǎng)24%，月均視頻投稿量近2150萬(wàn)，同比增長(zhǎng)46%，超300萬(wàn)UP主獲得收入，同比增長(zhǎng)30%。
其中，廣告和直播已經(jīng)成為UP主獲得收入最要緊的渠道，超180萬(wàn)UP主通過(guò)直播獲得收入，超95萬(wàn)UP主增補(bǔ)各種廣告安排，經(jīng)過(guò)視頻和直播帶貨獲得收入的UP主數(shù)量同比增長(zhǎng)133%。
2023年，B站開(kāi)始積極參與電商賽道，扶持站內(nèi)UP主參與直播帶貨。
2023年6月，B站UP主“寶劍嫂和雨哥”開(kāi)啟直播帶貨首秀，被稱(chēng)為B站史上最“高調(diào)”的一場(chǎng)直播帶貨。官方數(shù)據(jù)顯露，這場(chǎng)首秀最終總成交GMV達(dá)到2800萬(wàn)元。
2023年8月，B站UP主“鸚鵡梨”（又名“橘梨娜”）在B站開(kāi)啟首場(chǎng)帶貨，直播間上架的151件商品中，超過(guò)2/3是女裝。這場(chǎng)直播的觀看人數(shù)超70萬(wàn)，GMV超3000萬(wàn)元。去年底的雙12大促期間，“鸚鵡梨”再度開(kāi)播，單場(chǎng)GMV超5000萬(wàn)元。半年內(nèi)開(kāi)啟的三場(chǎng)直播，總GMV破億。這些數(shù)據(jù)曾經(jīng)不亞于行業(yè)內(nèi)的頭部主播。
推進(jìn)直播電商，B站而今的方式如舊選擇與電商平臺(tái)互助，通過(guò)內(nèi)容種草將流量導(dǎo)向其他電商平臺(tái)，也就是“大開(kāi)環(huán)戰(zhàn)略”。
前段時(shí)間，B站首頁(yè)發(fā)現(xiàn)李佳琦“前衛(wèi)節(jié)”的廣告小卡，點(diǎn)擊該廣告小卡后直行跳轉(zhuǎn)至李佳琦直播間。
B站通過(guò)將廣告位流通給淘寶、京東等電商平臺(tái)，為這些電商平臺(tái)供應(yīng)流量，而本身也或然和這些電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)合作，在獲取廣告費(fèi)用的同時(shí)也參與直播帶貨，推進(jìn)“大開(kāi)環(huán)戰(zhàn)略”。
至于“充電打算”，B站給出的解釋是觀眾付費(fèi)充電，UP主通過(guò)專(zhuān)屬視頻、專(zhuān)屬抽獎(jiǎng)等方式回饋觀眾。觀眾給UP主們的充電是有多重選擇的，允許包月充電，也可以自定義單次充電價(jià)格。
參與“充電打算”最多的是塔羅占卜區(qū)的UP主們，但是該區(qū)域的高消費(fèi)也讓用戶(hù)覺(jué)得不劃算。塔羅UP主“龍女”一個(gè)月的充電打算30元，另一個(gè)塔羅UP主“李奶奶塔羅”的單月充電計(jì)劃費(fèi)用更是高達(dá)288元。出于較高的收費(fèi)，這些西方玄幻類(lèi)UP主的風(fēng)評(píng)表現(xiàn)兩極分化。
這么多年，困擾B站的變現(xiàn)難題不會(huì)在一朝一夕間解決。但無(wú)論是廣告，照樣直播帶貨，B站和平臺(tái)UP主的求變?cè)?jīng)開(kāi)始。
激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整或許只是個(gè)開(kāi)始，UP主到了真正需要養(yǎng)家糊口的時(shí)候了。
